作為中國智慧電氣引領(lǐng)者，石家莊科林電氣股份有限公司（以下簡稱“科林電氣”）致力于構(gòu)建全球電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)，為電力行業(yè)、公共事業(yè)及大型行業(yè)客戶提供智慧電力系統(tǒng)解決方案。

科林電氣通過多元化發(fā)展戰(zhàn)略、多維度創(chuàng)新理念、多手段資本運作，整合全球資源、擁抱智能制造，全力打造高科技、高成長的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，逐步形成了“一體兩翼”的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，并于2017年成功登陸A股主板市場。

科林電氣本著“智能可靠綠色”的品牌個性，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，業(yè)務(wù)涉及智能變電、智能配電、智能用電、新能源等十余個系列，公司憑借強勁的整體實力，同世界500強企業(yè)建立了深層次合作關(guān)系，營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全球，在歐美、中東、非洲、南美、東南亞等地區(qū)深受好評。

科技領(lǐng)先，創(chuàng)享智慧生活。科林電氣將繼續(xù)以行業(yè)領(lǐng)軍者的自信，合作共贏的姿態(tài)，胸懷天下的抱負，為員工創(chuàng)造福祉、為客戶創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造財富、為社會創(chuàng)造繁榮，為創(chuàng)建世界一流電氣企業(yè)的新局面努力奮斗!

在構(gòu)建LTC宏觀框架的基礎(chǔ)上，課程進入了核心的 “精控贏單體系” 的深度拆解。

精控的流程拆解：將復(fù)雜的銷售過程分解為標準化、可執(zhí)行的十個緊密層次，讓銷售管理從藝術(shù)變?yōu)榭茖W(xué)。

精控的進程掌控：通過引入關(guān)鍵節(jié)點與里程碑管理，教導(dǎo)學(xué)員如何實時評估銷售健康度，確保每一個商機都按照預(yù)定的軌道向前推進。

精控的攻堅策略：在精控攻堅策略與工具落地環(huán)節(jié)，課程進一步聚焦高難度客戶的突破技巧與三步分析法提升工具。通過場景模擬與工具演練，學(xué)員不僅掌握了應(yīng)對復(fù)雜項目的公關(guān)方法，也學(xué)會了如何通過數(shù)據(jù)化工具優(yōu)化銷售流程、提升人效。